总结去年的工作实际情况：根据自己的工作实际情况，要求具体详细描述自己工作中的得与失，收获与感悟等。
展望明年的个人工作目标，如：业务部需要一定的经济指标，数据，经济形式分析等，如何达到目标，采取什么措施等。
如若是各部门及项目负责人，要对本部门或项目的事务要有具体的阐释，部门整体情况要有合理性的意见与建议，部门方向，如何管理、哪里做得比较好的，哪里有不足，如何改进，要有具体的方法方案。要上升到一定高度看问题。
